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Curso de Transición ISO 9001:2015

Día XX de XX de 2017. Modalidad presencial, X horas. Precio XX. Dirección.
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Curso de Transición ISO 9001:2015 e ISO 14001:2015

Día XX de XX de 2017. Modalidad presencial, X horas. Precio X. Dirección.
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CURSOS Y SEMINARIOS 

Una buena formación proporciona a tus empleados las habilidades y conocimientos necesarios para el desempeño de su trabajo en unas condiciones óptimas. Este pequeño detalle pondrá en marcha una espiral de ventajas para su empresa (maximiza la eficacia, motivación del personal, mejora de la productividad, etc.) que repercutirán en el aumento final de sus resultados. En NQA LATAM le ofrecemos una formación de primer nivel, ajustada a las necesidades específicas de su sector.

ISO 9001:2008 Introducción al Sistema de Gestión de la Calidad

Primer acercamiento a las normas de la serie ISO 9000, deteniéndose especialmente en los requisitos de la ISO 9001:2008 y la relación entre sus diferentes cláusulas. Los participantes adquirirán unas nociones básicas que les permitirán afrontar con éxito los cursos de Auditor Interno en SGC o Auditor Jefe IRCA en SGC.

ISO 9001:2008 Curso de Auditor Interno IRCA en Sistemas de Gestión de la Calidad

Formación dirigida a todas aquellas personas interesadas en poder realizar auditorías de Sistemas de Gestión de la Calidad basadas en las Normas ISO 9001:2008 e ISO 19011:2012 de auditoría. Al término de este curso sus participantes habrán adquirido los conocimientos, habilidades y actitudes para poder planificar, organizar e implantar un Sistema de Gestión de la Calidad en base a la Norma ISO 9001, así como llevar a cabo auditorías internas para comprobar la eficacia del mismo.

ISO 9001:2008 Curso de Auditor Jefe IRCA en Sistemas de Gestión de la Calidad

Este curso está destinado (y recomendado) para todos los niveles de su empresa, desde la gerencia a responsables y personal técnico, así como consultores externos. Es indispensable para aquellos que quieran registrarse como auditores IRCA o ejercer como auditores de tercera parte en organismos de certificación.
Aquellos alumnos que superen con éxito este curso presencial de 40 horas (5 días) recibirán un Certificado de Auditor Jefe emitido por NQA Global Assurance (Entidad acreditada para impartir este curso con el certificado número IRCA R0912), siendo capaces de realizar auditorías de los SGC, determinando e informando si el sistema cumple con los requisitos de la norma ISO 9001:2008.

ISO 14001:2004 Introducción al Sistema de Gestión Medioambiental

Primer acercamiento a las normas de la serie ISO 14000, deteniéndose especialmente en los requisitos de la ISO 14001:2004 y la relación entre sus diferentes cláusulas. Los participantes adquirirán unas nociones básicas que les permitirán afrontar con éxito los cursos de Auditor Interno en SGM o Auditor Jefe IEMA en SGM.

ISO 14001:2004 Curso de Auditor Interno IEMA en Sistemas de Gestión Medioambiental

Formación dirigida a todas aquellas personas interesadas en poder realizar auditorías de Sistemas de Gestión Medioambiental según la Normas ISO 14001:2004 e ISO 19011:2012 de auditoría. Al término de este curso sus participantes habrán adquirido los conocimientos, habilidades y actitudes necesarios para poder planificar, organizar e implantar un Sistema de Gestión Medioambiental en base a la Norma ISO 14001, así como llevar a cabo auditorías internas para comprobar la eficacia del mismo.

ISO 14001:2004 Curso de Auditor Jefe IEMA en Sistemas de Gestión Medioambiental

Curso dirigido a aquellas personas, responsables o técnicos, vinculados al área del medio ambiente, así como consultores externos que quieran registrarse como auditores o ejercer como auditores de tercera parte en organismos de certificación.
Todos aquellos alumnos que superen con éxito este curso presencial de 40 horas (5 días) recibirán un Certificado de Auditor Jefe emitido por NQA Global Assurance (Entidad acreditada para impartir este curso con el certificado número IRCA R0912), siendo capaces de realizar auditorías de los SGM, determinando e informando si el sistema cumple con los requisitos de la norma ISO 14001:2004.

QFD. Desarrollo del producto

La fase inicial del diseño de un producto es fundamental para su resultado, una vez esté en manos de los clientes. Para conseguir un producto que funcione de la forma esperada e incluso supere las expectativas de nuestro cliente, con un coste mínimo, es necesario un análisis detallado y sistemático durante esta primera etapa. Con este curso aprenderá a identificar y eliminar costes innecesarios, analizar alternativas y sintetizar conceptos para maximizar el valor de su producto.

APQP. Planificación avanzada de la Calidad del producto

¿Dedicamos el esfuerzo necesario a las actividades de prevención? A través de la realización de un planteamiento sistemático, enfocado al trabajo en equipo y de aplicación a la planificación preventiva de todo nuevo proyecto, esta formación evita las sorpresas de última hora, aprovecha la comunicación interna y facilita la externa con el cliente, garantizando, de este modo, la entrega en los plazos acordados.

AMFE. Análisis modal de fallos y efectos de Diseño/Sistema/Procesos

En este curso se estudiará la técnica denominada como AMFE, que permitirá definir aquello que puede fallar, antes de que ocurra. Adquiera los conocimientos necesarios para jerarquizar cuantitativamente sus problemas potenciales y desarrolle acciones concretas para mejorar su sistema, diseño o proceso de fabricación.

Diseño de Parámetros (Taguchi)

Genichi Taguchi desarrolló en los años 40 un sistema de ingeniería de calidad orientado a los costes, basado en la aplicación efectiva de estrategias ingenieriles, en lugar de confiar en avanzadas técnicas estadísticas. Sus métodos emplean eficientemente la experimentación a pequeña escala para reducir la variación y descubrir diseños robustos y baratos para la fabricación en serie. Descubra con este curso cómo los métodos Taguchi pueden ayudar a su empresa a optimizar los procesos de fabricación.

Curso de Técnicas Estadísticas

Continuamente recibimos y comunicamos datos. Los utilizamos para tomar decisiones, en muchos casos trascendentales para nuestro negocio. Diariamente manejamos medias, promedios, previsiones, tendencias, desviaciones, etc. Sin embargo, la estadística es la gran asignatura pendiente de la actividad empresarial. Conozca los conceptos necesarios para la gestión de su negocio, obtenga y trate los datos de forma racional y útil, analice la variación y sus fuentes y tome las decisiones adecuadas basadas en hechos contrastables.

SPC. Curso de Control Estadístico de Procesos

El SPC es un método para controlar y entender el comportamiento de los procesos de fabricación. Emplea la estadística para proveer de información sobre las características y limitaciones de un proceso. Así, el SPC ayuda al fabricante a tomar decisiones económicas sobre las causas que afectan a sus procesos. De este modo, aplicará los conceptos estadísticos más usuales para la resolución de problemas en la fabricación y conseguirá unos procesos estables de fabricación en serie.

Las 8D (8 Disciplinas para la Resolución de Problemas)

Esta metodología de trabajo nos ayudará a resolver los problemas que pueden surgir tanto a nivel interno como externo (con los clientes), para reducir el tiempo y el coste que éstos suponen. A través de la prevención de problemas en productos y procesos, el análisis de la información obtenida y las situaciones en base a datos concretos, etc.

 

Si deseas más información sobre estos cursos, no dudes en preguntar a nuestro Departamento de Formación. Estos cursos pueden realizarse en inglés o francés.